VALEBO affianca te avvocati, commercialisti e consulenti d’impresa nell’identificare le migliori soluzioni di valore strategico per loro clienti. Alcuni esempi:
CESSIONI E ACQUISIZIONI
- nelle operazioni di acquisizione, VALEBO identifica il valore limite dell’investimento del cliente per acquisire l’azienda target, simula l’impatto dell’operazione sul valore strategico post acquisizione della sua azienda e consente al professionista di negoziare insieme al cliente il migliore prezzo di acquisto di nuovi business.
- nelle operazioni di cessione, VALEBO consente di comprendere il valore strategico dell’azienda del cliente e ne rafforza il potere negoziale per condurre ogni trattativa di vendita nel modo migliore possibile, anche con maggiore consapevolezza e libertà di azione nei confronti dell’acquirente.
OPERAZIONI DI RIORGANIZZAZIONE SOCIETARIA E PASSAGGI GENERAZIONALI
VERTENZE LEGALI E ARBITRATI
CRISI DI IMPRESA
Nella fase pre-concorsuale:
- VALEBO aiuta gli advisor a comprendere le migliori soluzioni per la gestione della crisi, attraverso la determinazione del valore strategico e/o del corretto canone di affitto dell’azienda e l’analisi della congruità di eventuali proposte di acquisto
- VALEBO supporta i professionisti indipendenti/attestatori con una solida determinazione dei valori aziendali e dei beni intangibili
mentre nella fase concorsuale:
- VALEBO garantisce vantaggi ai commissari, liquidatori e curatori